2026财年第一财季(截至2025年8月31日) ,甲骨文营收增长12%至149亿美元,其中云计算收入增长28%至72亿美元,云应用(SaaS)收入38亿美元、增长11% ,但软件收入下降1%至57亿美元,整体表现喜忧参半 。
但是,在全面参与AI竞赛的前提下 ,甲骨文高达数千亿美元的已签约项目令市场为之疯狂。甲骨文高管称,在第一财季与三家客户签署了四份价值数十亿美元的合同;在接下来的几个月里,甲骨文预计还会签下几笔数十亿美元的合同 ,RPO(剩余履约义务)可能会超过5000亿美元。
市场对甲骨文财报的反馈堪称疯狂 。财报公布后,股价盘中一度暴涨41%,收盘涨近36%,创有史以来最大单日涨幅 ,公司市值因此增加2440亿美元至9220亿美元。
市场正押注加大AI投资 、重金建设数据中心的企业。除甲骨文外,英伟达与OpenAI走在最前:前者市值约4.4万亿美元,后者估值提升至超过8000亿美元 。英伟达凭借较低的融资成本 ,一边向英特尔投入约50亿美元,一边还计划在OpenAI的合作项目追加约1000亿美元资金。随着收入预期抬升,OpenAI估值同步上行。近三个月 ,二级市场AI半导体与基础设施整体走强 。
资本狂欢之下,不安情绪正在投资人、创业者和一线从业者间悄然蔓延。人工智能热潮会不会泡沫化?越来越多人担心,一场迫在眉睫的AI泡沫 ,可能成为下一个全球经济风险的引爆点。
虚火还是刚需?
10月6日,在旧金山举办的OpenAI年度开发者大会(DevDay)上,OpenAI首席执行官奥特曼(Sam Altman)就AI泡沫化给出了不同寻常的回应。
“我知道写泡沫化的故事很诱人 , ”奥特曼表示,“事实上,我认为AI的许多领域现在确实有点泡沫化 。”
此番言论在当今美国科技领袖中颇为罕见,他们通常对此类问题讳莫如深。奥特曼进一步称 ,他预期投资人会做出一些错误的判断,而一些“愚蠢”的新创公司也可能轻易获得大笔资金。
不过,奥特曼话锋一转 ,明确将OpenAI与行业内的泡沫现象区分开来 。他强调,对OpenAI而言,“这里确实正在发生一些真实的事情 ” ,意指其技术进步和业务发展具有实质性。对OpenAI本身,奥特曼给出的判断更为笃定:模型能力、产品矩阵和商业化“出现了可验证的进展”。
尽管奥特曼试图将公司与市场的非理性繁荣剥离开来,但并非所有人都被说服 。
OpenAI正身处风暴中心。
近一个月 ,随着OpenAI与英伟达 、AMD、博通乃至甲骨文的合作计划持续推进,美国科技巨头之间交织出错综复杂的算力与资本合作关系。总的来看,OpenAI采购部署AMD芯片的同时 ,还能获得以特定价格入股AMD的权利;英伟达向OpenAI投资了高达1000亿美元,双方共建大规模数据中心,后者再以投资款采购英伟达芯片 。
微软既是OpenAI的主要股东,同时还是人工智能云计算公司CoreWeave的主要客户 ,而CoreWeave又是英伟达持股较多的公司;据估计,截至英伟达2025财年第四季度,微软贡献了英伟达近20%的年化收入。
这些股权与采购的“纠缠”让产业链更像一张彼此勾连的网。互为客户的关系在短期内推高了多家公司的预期新增收入 ,有些增量甚至达到公司现有收入的数倍 。
随着AI领域日益复杂的融资安排愈发普遍,其对行业真实需求的潜在扭曲引发硅谷专家警觉。质疑者认为,AI科技公司市值的快速飙升 ,部分源于“财务工程 ”而非内在价值。他们把这类交易称为“循环融资”(round-tripping)甚至“供应商融资”(vendor financing)——通过投资或借贷给客户,促使其持续购买自身产品,从而人为制造需求并推高营收与估值。
面对质疑 ,奥特曼回应称:“没错,这些投资和贷款前所未见 。 ”但他补充,市场的另一面是 ,“企业营收的增长速度也前所未有。”不过,尽管OpenAI的营收增长迅速,该公司迄今仍未实现盈利。
被视作AI算力需求晴雨表的台积电,10月16日交出超预期业绩 ,并把2025年全年营收增速指引再次上调至近35% 。这已是台积电年内第二次上调全年展望,市场普遍将其解读为给“AI需求疑虑”服下一剂“定心丸”。
业务上,台积电既是英伟达、AMD等高端AI芯片的独家代工方 ,也承接多家互联网公司的ASIC及其他芯片订单;同时,台积电的先进封装能力对AI芯片量产与性能释放至关重要。
对于外界关切的AI需求判断,台积电董事长兼总裁魏哲家在业绩电话会上称 ,当前AI客户拉货“全面强劲 ”,甚至比三个月前更强,相关长期复合增速略高于此前预期 。“我们直接从客户那里收到强烈信号 ,要求我们具备支持其业务的能力,因此我们对AI大趋势的信心正在增强。”他提到,大型语言模型的令牌(token)处理量呈爆发式上升 ,反映AI的高频采用,带动算力需求抬升,从而验证了对先进制程与高端封装的持续需求。
在产能扩充上,魏哲家强调将维持谨慎节奏:除逐条核对客户订单规划外 ,还会亲自查访“客户的客户”,并通过内部评估机制把关,力求更精准地推进产能布局与建设 。
互联网泡沫镜鉴
在科技产业的历史里 ,“泡沫 ”并非新课题。上世纪90年代末的互联网狂飙,在2000—2002年引发全球科技股大幅回撤与大量初创公司倒闭,也拖累电信行业爆出债务危机。
在10月14日发布的《世界经济展望》中 ,IMF首席经济学家皮埃尔-奥利维耶·古兰沙称,如今人工智能投资激增,与90年代末互联网泡沫相呼应 ,但更可能不是系统性风险 。
互联网早期,大量资本涌入电信基础设施,押注需求将呈指数级增长 ,乐观情绪刺激科技投资,抬高股票估值。然而,当需求放缓时,破产潮随之而来。问题并不在于互联网缺乏潜力 ,而在于资本大规模投入的时点快于普及速度。AI投资亦然 。麻省理工学院今年8月的一项研究显示,实施AI试点项目的公司中,高达95%并未取得任何投资回报。
不过 ,互联网泡沫留下的光纤骨干网和数据中心,为随后移动互联网与云计算繁荣奠定了基础。类比之下,即便当下AI出现估值回调 ,电力与算力基础设施 、模型与数据资产的沉淀,同样可能为下一阶段的繁盛奠定基础 。
尚不能断言人工智能浪潮究竟是机遇还是危机,但军备竞赛中的AI公司已然处于两难:扩产还是观望?自建数据中心还是外包云算力?这考验管理层和投资者的判断。
对追逐AI红利的公司而言 ,继续加码意味着巨额资本支出与盈利压力;一旦需求兑现放缓、推理成本曲线降不下来,资产减值与期限错配将迅速放大。若踩刹车,不仅可能错过AI需求与生态窗口 ,还可能被市场解读为增长见顶、战略摇摆,引发估值下调与合作伙伴观望,进一步放大竞争压力 。
需要注意的是,当前推高AI增长的主要是盈利与现金流相对稳健的科技巨头 ,即便热潮退去,它们大概率仍能维持增长。但也有人提醒,最严重的人工智能泡沫风险可能出现在能源领域 ,市场正涌现一批尚无营收 、寄望未来科技公司为其尚未建成的电力项目买单的开发商,一旦AI需求不及预期,这些没有收入的能源公司将跌得最惨 ,而且几乎没有缓冲。
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